Der Entwicklungsweg, den wir in Richtung des TEAL-Paradigmas eingeschlagen haben, erfordert Zeit, um sowohl auf Unternehmensebene als auch auf persönlicher Ebene zu wachsen und zu reifen.
Auf dieser Ebene haben wir uns gefragt: Wie können wir Menschen in ihrer Gesamtheit wertschätzen? Wie können wir sie sicher, proaktiv und Befürworter fortschrittlicher Formen der Selbstorganisation machen?

Es gibt viele mögliche Antworten, und zahlreiche Aktivitäten, die umgesetzt werden können. Wir haben uns entschieden, mit der Bildung zu beginnen, und bieten allen unseren Mitarbeitern die Möglichkeit, einen personalisierten Lernpfad gemäß ihren beruflichen und persönlichen Aspirationen und Bedürfnissen zu erstellen.

Frei von Unternehmensrollen und Aufgaben hat jeder Mitarbeiter ausgewählt, wie er seine Zeit investieren möchte, um persönlich zu wachsen und sich weiterzubilden. Einige hatten endlich die Gelegenheit, die englische Sprache zu lernen. Andere haben die Gelegenheit ergriffen, Techniken zur persönlichen Organisation und Zeitmanagement zu erlernen. Einige haben in die Aktualisierung ihres technischen Wissens investiert, wie zum Beispiel das Lesen technischer Zeichnungen, Werkzeuge und Messmethoden sowie Wartungsmanagement.

Heute verfolgt jeder mit großem Engagement seinen individuellen Weg und bereichert Tag für Tag sein persönliches, zwischenmenschliches und berufliches Wissen. Aus Sicht des Unternehmens können wir nur stolz auf ihren Fortschritt sein!

Für weitere Einblicke in unsere Unternehmensvision besuchen Sie die Abschnitte Nachhaltige Zukunft und Qualität Umwelt und Sicherheit.